365亚洲最新线路网址

365亚洲最新线路网址 帮助中心
365亚洲最新线路网址-王恩荣

365亚洲最新线路网址

365亚洲最新线路网址

个人概况:

王恩荣

重庆公交第三届劳动模范

重庆西部公共交通有限企业大学城分企业王恩荣同志,在公交战线上工作了三十多年,担任公交营运分企业经理这个岗位已经十二年了,他始终如一,不忘初心,以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,得到领导和同事们的一致好评。

  个人概况:

  王恩荣

  重庆西部公共交通有限企业 管理人员

  1976.07—1978.02  重庆市长寿县渡舟公社工农大队知青;

  1978.02—1978.12  广州军区地空导弹独立团修理所战士;

  1978.12—1983.01  北京军区导弹27团97营修理所战士;

  1983.01—1983.04  待分配;

  1983.04—1984.04  重庆市第二公共交通企业二总站驾训班学员;

  1984.04—1989.10  重庆市第二公共交通企业二总站216路队驾驶员兼团支部书记、值班队长、机务队长、工会主席;

  1989.10—1993.11  重庆第二公共交通企业十六路队党支部代理书记;

  1993.11—1996.12  重庆市第二公共交通企业218路队党支部书记;

  1996.12—2007.12  重庆市第二公共交通企业218路队队长;

  2007.12—2011.07  重庆市第二公共交通企业第五分企业经理;

  2011.07—2011.09  重庆市第二公共交通企业六分企业经理;

  2011.09—2013.11  重庆市第二公共交通有限责任企业六分企业经理;

  2013.11—至今     重庆西部公共交通有限企业大学城分企业经理。

  所获荣誉

  2011年重庆交通开投集团 “优秀共产党员”;

  2012年重庆市2012年春运工作“先进个人”称号;

  2012年重庆交通开投集团创先争优“先进个人”;

  2015年重庆西部公共交通有限企业授予“优秀经理”;

  2019年重庆西部公共交通有限企业授予“优秀经理”。

  王恩荣主要事迹

  重庆西部公共交通有限企业大学城分企业王恩荣同志,在公交战线上工作了三十多年,担任公交营运分企业经理这个岗位已经十二年了,他始终如一,不忘初心,以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,得到领导和同事们的一致好评。

  一、忠于职守、善于管理

  长期的公交基层管理工作让王恩荣同志积累起丰富的工作经验,他凭着不服输的劲,从不向困难低头,凭着一颗赤诚的奉献精神,顽强地追求着自已的事业。公交线路点多面广,事务杂、任务重,王恩荣同志做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,以高度的职责感、使命感和工作热情,用心负责地开展工作。在实践中不断探索,善于剖析客运市场发展和动态,抢抓市场机遇,积极开拓思路,对分企业线网结构进行多次调整,及时掌握线路客流情况,合理安排线路车台数和运行时刻表,让线路营收效益最大化。面对大学城区域入住人口激增,客流的暴涨情况,提出了“安全第一、安全压倒一切”的安全工作方针,不因抓生产而放松安全弦,在全力保证分企业安全工作的顺利开展的条件下,对分企业各营运线路情况进行综合分析,对272、271线等营收增长快的线路,采取高峰抽调其它线路车辆进行支援的方式、保证了线路高峰营收的不流失。通过车辆综合利用、灵活调配等措施,达到了优化提质,营收效果明显。他始终把“加强安全管理、关键在落实、争创高营收、大家齐努力”作为自己工作的目标,带领大学城分企业一班人,心往一处想、劲往一处使,推进精细化管理,着力提升基础管理水平,2018年度分企业被评为企业先进基层单位。

  王恩荣同志策划了大学城富士康工业园的“新春巴渝行,情暖回家路”富士康2016、2017、2018年春节返乡接送活动,他废寝忘食,多次进行实地勘察,确定运行线路、停靠站点,提前清理线路安全隐患;同时组织参加运输的驾驶员学习,在学习会上,强调此次活动的重要性及在车辆运行中的注意事项;最后在运行前一天亲自在华洋站场督促修理工对运行车辆进行车检。通过精心的准备和周密的部署,圆满的完成了每次运输任务,顺利地让几万名来自全国各地的富士康员工踏上爱心返乡之旅,得到微电园和富士康园区领导的高度评价。

  二、转换思路、开拓创新

  王恩荣同志深抓传统公交提质提能,促推新兴产业创新发展,逐步实现了新时代、新常态下的“互联网+旅游+公交”的战略转型升级。针对“五一”、“端午”期间,对“网红景点”行经线路制定了应急运行计划与生产组织预案,确保了客流发生突然变化时能快速反映、及时处理。从地面运输到轨道、铁路接驳,企业始终坚持“服务为民、公交便民”,切实了满足市民的日常出行需求。

  王恩荣同志不但在传统线路上发挥出经验丰富的优势,同时引导分企业管理人员强化市场意识教育,变压力为动力,努力拓展特需服务市场,积极开展包车业务走访,宣传和参与特需的运行组织及安全服务管理,尽心满足客户需求,虚心听取各企业反馈的意见,组织好每趟包车的运行,并逐步提高包车服务质量,并以优质的服务,与英业达、富士康、商务职业学院、人力资源部、启越涌阳成功续约,与重大、重师、青木关中学、西永小学、富力酒店等各大高校、中小学及多家酒店建立了长期合作关系,使分企业在大学城区域打响了公交特需服务品牌。

  三、以人为本,构建和谐

  大学城分企业现有285辆车,612名职工。这样一个大家庭,团结和谐显得尤为重要。王恩荣与职工在生产生活中通过交朋友的方式交流和沟通问题,坚持先服务后管理、倾听职工的心声,职工问题能解决的马上解决,不能解决的马上汇报,真正让职工感受到苦有处诉,惑有处解,难有处帮,策有处纳,确保了职工队伍的稳定。他重视一线职工的生产和生活条件,其分企业的每一个调度室都配备了开水器、空调、冰柜、微波炉等生活设施,并督促值班长对各线路调度室的空调、冰柜、微波炉进行清洗,坏的马上修理和更换,在夏季让职工有一个的凉爽休息空间和饮食卫生条件,防止病从口入,该分企业从未发生一例职工中暑事件。他积极倡导快乐工作法, 将制度化管理与人性化管理相结合,将班组学问建设与安全、服务、运营管理相结合,得到了全体管理者、职工的积极实践和一致认同。

  王恩荣同志用自身的言行感召周围的同志,让“党员”这一光荣称号在自己身上闪耀发光。


XML 地图 | Sitemap 地图
XML 地图 | Sitemap 地图